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让所有有能力的人和矿山机械企业做一笔生意

 省去管理的资金,省去客户信息少的烦恼,让多者更多,帮少者补上来,让不思进取者寻找属于自己的团队!发展强大的团队,健全合理的薪资制度,给予平台,让有能力者一直超越自我!

规则:3:80:12000 加1加1000

1、每组三人,给予每组12000的团队底薪,每组至少完成80条有效客户信息量。

2、每少10条客户信息,团队底薪减1000元;每多10条客户信息,团队底薪增加1000元。

3、每组少于三人,每少一人团队底薪减1500元。

4、每组每增加一人,团队底薪增加1000元。

5、每组少于10人,任务为80条客户信息;每组超过10人,任务为100条客户信息;每组超过20人,任务为200条客户信息,以此类推。

6、每组超过10人者,对应任务每少10条客户信息,团队底薪减少1000元;每增加10条信息(80条为基本量),团队底薪增加1000元。

7、网站域名,空间,工作场地,环境,网络由公司提供。

8、承包制一样,团队自负盈亏,企业只按比例出钱,是否竞价,客服接待,人员安排,网站制作,维护等,均由团队自行管理和壮大规模。

9、团队薪资分配、管理、考核、考勤、纪律由团队负责人安排和处理。

薪资公式:团队薪资=12000+(X-3)×1000+(Y-8)×1000        X:代表团队人数;Y:代表团队信息数整除10

点击下载个人工资计算表格

   补充说明:企业要想发展壮大,首先领导要有个很好的心态,要有公平对待和一视同仁的心理,在制度的实施上,希望领导能积极的配合,提供应有的服务和支持,否则,一切都将回到原点!

具体实施细节

1、本团队客服由本团队人员接待。

2、目前或后期需为本团队提供竞价账户。

3、本团队信息反馈给客服或销售部,三天或五天,给出是否有效评判结果,期限内若无反馈,则自动认为本条信息有效,若评判无效,本团队任何人员有权跟踪本客户信息,发现评判错误,给予信息获得者200元补偿。

4、每个团队公司最好能给予本团队月竞价总费用10%或20%的补助,以鼓励竞价,因不补助竞价,则团队竞价风险极高(平均100元必须得1条有效客户信息),若不竞价,则信息量会很难上去,这种团队承担风险的方式,相对来说竞价来的信息量成本最低,所以,公司应该大力支持团队竞价。

5、竞价费用由本团队提前写出支出申请,本月竞价费用从本月团队薪资中扣除。

6、发薪前,团队队长算出信息量,算出团队工资及个人工资,队员签名确认,交领导审批发薪。

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本文标题:让所有有能力的人和矿山机械企业做一笔生意

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  • 黑木耳 发布于 2012-10-29 23:20:36   http://www.floyou.org
  • 还算是公平合理,有个标准总是好的,员工多拿点无所谓,关键是要创造出效益。
  • 2012-10-29 23:20:36 回复该留言
  • 汕头seo 发布于 2012-8-21 10:52:31   http://blog.sina.com.cn/u/2920836152
  • 好项目,好想法,可惜我目前没有这个能力来加入!
  • 2012-8-21 10:52:31 回复该留言

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