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电子商务部工资管理及调整办法

  工作态度、工作成绩影响着员工的工资状态,让每一位员工明白自己的工资情况是管理者的职责,网络营销合理的工作分配+绩效考核制度能使得事半功倍。下面为阿权站长总结的矿山机械行业工资管理办法,只作为参考,若有不同意见请留言指正!

工资管理模式:主要以工作成绩进行工资分配,辅以工作态度进行适当调整。

工资管理原则
:低工资+高提成,多贡献多得。

工资计算方法

1、以获得有效客户信息数为准,进行工资的分配,以月获得有效客户信息数×200=基本工资数进行计算

2、工资每四个月调整一次:四个月总有效信息数/4×200=基本工资数

3、部门主管基本工资计算:部门月总有效信息数/员工人数×200=基本工资数

举例:某员工月获得有效信息数为11条,则基本工资为2200+奖金440=2640,奖金见:奖励制度

以上,由阿权站长提供,若有不同意见,请留言进行讨论!

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本文标题:电子商务部工资管理及调整办法

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