2014年已经过完，现对2014年度电商部工作和个人做一总结，希望在未来的2015年度能够做的更好。
2014年主要做矿山机械电子商务，参与销售的总成交额为1209800元，自己开发819000元，6月1日开始在AQ重工上班，在AQ重工机械的销售额为1100800元。
2014年曾在HB重工、HC重工和AQ重工从事矿山机械电子商务推广工作，职务均为电商部主管，在前两个企业主要生产设备均为破碎和制砂机械，在AQ重工主要生产设备为磨粉、烘干和细砂回收设备，在同事的共同努力下，这些企业在2014年均取得了良好的成绩。
2014年同样是矿山机械行业不景气的一年，可以说是近10年来最不好的一年，周围的朋友、同事很多都选择了其它行业，每个企业的电子商务部人员都在锐减，有的甚至只开放了网络竞价广告，而没有电商员工。
从事电商人员的减少并没有降低矿山机械行业在网络上的竞争，行业的不景气只是少了不理智的投资者，如：开放百度竞价，点击一次费用投放上百元的用户；而实际上其它的竞争更加激烈，电商员工的减少换取的是网络广告的投放费用，如去年10元以下的百度竞价词，今年可能达到40-60元，同时网络广告费用也都有所提升，这导致于竞争更加激烈！
可能，这叫做行业“洗牌”，优胜劣汰，换行的，可能都是在矿山机械行业内混不下去或混不好的，激烈的竞争只能让我们的技术更好，产品更加过硬，团队更加优秀，在这种环境下才能锻炼我们的生存能力，让我们做的更加完美。
目前电商部为两个小组，管理宗旨为：优胜略汰，多劳多得，为每个人提供充分自由和无限发挥的平台。
2014年我们对网络推广的产品进行了定位和简化，并对日常推广的关键词进行了总结和定价，让每位员工推广更有目标和奔头，也让我们的推广工作更有价值！
2014年电商推广和销售进行了部分融合，这样可以让我们的电商人员对设备和客户需求更加了解，站在客户的角度去考虑问题，推广效果会更加明显。
2014年总体来说是忙碌和收获的一年，当然对自己来说也是成长的一年，从进入矿山机械行业开始，我就一直保持着自己的坚定立场：尽自己最大的能力把客户的事情办好，而且从来没有改变过，相信这是这辈子我最大的财富！
当然，2014年的工作也有不足之处，网站乱而杂，个别推广地方没有做到位，如：百度贴吧、知道、付费平台没有充分应用等，目前这些问题正在整改之中。
2014年已经悄然过去，对于网络推广和业务谈判来说，自己都有所成长，没有谈不下来的业务，没有做不好的事情，只有做不到位的自己，拥有强大的团队，相信2015年会更加美好！
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本文标题：2014年电子商务部工作总结