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2014年部门管理工作总结

    2014年真正接近尾声了,2014年是繁忙的一年,现在阿权就对2014年部门管理工作做一总结,希望在2015年里能够做的更好。

    2014年部门管理工作总体来形容就是繁忙的一年,从部门人员的稳定,到产品的定位,再到推广计划的制定,最后到提成的分配,总体来说是较为顺利和圆满的,在同事和领导的配合下,2014年电商工作较为有成效。

下面看2014年国内电商部门数据情况

一、2014年百度竞价总消费192183.07元,2013年为231024元,同比减少38840.93元,减少约16.81%;
二、2014年慧聪网投入10000元,2013年为31500元,同比减少21500元,减少约68.25%;
三、2014年信息总量约1300条,2013年未统计;(2014年数据根据最近月均取得的);
四、2014年电子商务部门共取得信息提成费用约8888元(下半年数据);
五、电商部门所提供信息成交率约为3-4%左右;
六、2014年国内电商部总费用约:工资193200+百度192183+慧聪平台10000+提成8888= 404 271元人民币;

2014年电商人员工作总结

史文权:日常工作的分配和管理,百度竞价操作,网站的定位和维护,代码的修改,网站产品的不断完善,公司产品的宣传推广,业务跟踪等工作,工作满意度评级:AAAAA

徐××:公司及产品视频的制作和宣传,工艺流程图的替补制作工作,磨粉机网站的日常维护工作,磨粉机相关产品的日常推广等工作,工作满意度评级:AAAA

羊××:百度竞价操作和烘干机产品的互联网宣传等工作,工作满意度评级:AAAA

芳××:A组细砂回收机产品的日常宣传等工作,工作满意度评级:AAA

汪××:B组细砂回收机产品的日常宣传,B组网站友情链接的交换,B组网站外链的建设,百度贴吧和百度知道的日常打理维护等工作,工作满意度评级:AAA

李××:原外贸业务员,日常招聘工作,售后回访工作,客户开发与跟踪工作,B组信息登记与客服接待等工作,工作满意度评级:AAAAA

亲××:原外贸业务员,日常招聘工作,客户开发与跟踪工作,A组信息登记与客服接待等工作,工作满意度评级:AAAA

2014年度国内电商部门工作突出点总结

1、客户咨询接待和信息传递及时到位;
2、日常宣传工作基本做到位;
3、百度竞价投放起到了良好的作用和效果;
4、公司宣传产品进行了合理、准确的定位;
5、基本形成按劳分配和按效果分配的基本考核制度
6、目前公司所有国内网站均进行了完整定位;
7、每位员工的工作均有着明确的分工;
8、工作氛围相对轻松和愉快;
9、给予了每位员工充分自由的发挥和展示空间;
10、逐步培养更专业人士,能简单进行业务谈判;

2014年度国内电商部门工作缺点总结

1、工作纪律有待进一步加强;
2、日常卫生工作有待进一步提高;
3、工作的认真度和态度有待重新自我认识;
4、部分推广工作尚未做到位,推广平台缺乏广泛性;
5、网站友情链接均缺少日常建设;
6、产品认知度尚比较缺乏;
7、员工自我工作的重点认知尚不清晰,导致缺乏明确目标;
8、没有形成短期目标计划,使得工作效率偏低;
9、部门员工的服从力和执行力较差,有待大幅度提升;
10、属于组合型部门,管理层次混乱,工作广而杂;

    以上为2014年国内电子商务部工作总结,希望各位同事能在2015年度再接再厉,再创佳绩!

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本文标题:2014年部门管理工作总结

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