电子商务部门在现代化管理中很重要，是业务宣传拓展和打造品牌的一个重要部门，今天阿权站长就谈谈营销环节中优化和推广团队该如何去考核和管理，自己写的，希望对大家有点用处：
一、注重网站访问量和来路关键词
每优化和外链为一组，管理的所有网站，前两个月为网站的打理期，从第三个月起，每月必须增加访问IP10个,增加来路关键词6个。（能给公司带来收获和效益的基本要求）
二、注重百度贴吧和推广平台的应用效果
每月大总结一次，本月都有哪些收获，都有哪些比较好的词在百度首页，哪些词稳定保持百度首页，能给公司带来哪些宣传效应或收获？（可以把五个有奖励的词看做一个有奖励的词，只要每天都能凑够五个有奖励的词在首页，且保持20天，同样可以给奖励，给每个外链以积极性，这样自己站的排名也就少了很多次在首页排名的机会，且同样可以达到宣传的效果）
三、打造高权重有潜力能创造长期效益的站点
优化带一个外链，两人至少打造两个高权重站点，达到80%访客IP和关键字均来自此两个网站，此两个站点布局合理，页面整齐，美观，能起到宣传公司形象作用，后期（一般七个月后）可以达到内页参与较弱关键词排名的效果。
四、网站定位和后期发展一次性做到位
作为一个网站优化人员，要有长期的考虑和目标，那么网站的定位和后期的发展就需要一次性做到位，我们的站点较多，每个关键词都需要去做，所以那个站做哪些词要进行一次性定位。较难词需用自己高权重网站去长期维护和做，最终要做到：每组至少有两个难度较高词在百度前两页有稳定排名（这个宣传效益比较好，也最能够说明网站的权重比较高）。
五、网站优化者应履行教授职责
网站优化者应对外链进行培训和指导，在3个月后，外链应能达到独立维护网站，能独立把关键词做到百度首页；在6个月后，外链应成为一名真正的优化者，能对网站基本问题进行处理，能掌握网站优化的基本思想和方法，外链的站至少有3个关键词稳定排名百度首页。
六、每月需有计划性的进行任务考核
优化和外链在6个月后应维持至少6个关键词稳定在百度首页排名，平均每月一个的速度进行增长，最终能够达到维护10个关键词在百度首页的稳定排名。
以上，纯属阿权站长个人见解，若有不同意见，敬请谅解！
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